- Leçon d’aperçu gratuite
- Intermédiaire
- 8 leçons · 4 modules
- 1 h 35 de lecture
- Attestation après examen
IA pour les ressources humaines
Rédiger des procédures, préparer l'intégration et les entretiens avec l'IA, sans jamais lui confier une décision sur une personne : une règle claire, des usages sûrs, des exercices sur données fictives et un module local pour la Suisse.
Pour qui : Responsables et gestionnaires RH et 2 autres profils
Dès CHF 39/mois offre Proou CHF 149 une fois cette formation seule
Les contenus Saphélis peuvent être assistés par intelligence artificielle. Ils passent par notre système de vérification des sources, contrôle qualité et versionnement avant publication. Comment nous vérifions
- Durée
- 1 h 35 de lecture · 1 h 48 avec exercices
- Version
- 1.2 · vérifiée le
- Sources officielles suivies
- 9
- Accès
- Offre Pro et Business
- Évaluation
- 20 questions, réussite dès 80 %
- Prérequis
- Exercer des tâches RH (procédures, intégration, entretiens) et avoir déjà utilisé un assistant d'IA conversationnel.
Formation conseillée avant : L'IA générative au travail : les fondamentaux
Ce que vous saurez faire
- Classe une liste de tâches RH en vert, orange et rouge en justifiant chaque couleur (douze tâches fictives dans l'exercice, trois rouges à repérer) et en tire une carte des usages d'une page.
- Repère dans une note RH fictive les douze éléments qui identifient une personne ou relèvent des données sensibles, la réécrit en demande générique qui n'en contient aucun, et choisit l'outil adapté à cette demande.
- Rédige avec l'IA une procédure ou un règlement RH dont chaque paragraphe est étiqueté décision interne, rédaction ou point à valider, et prépare le dossier de relecture juridique obligatoire avant publication.
- Produit un kit d'intégration pour un poste (programme du premier jour, plan des premières semaines, mot d'accueil, FAQ) sans donnée personnelle, et y corrige toute règle inventée.
- Liste les usages RH interdits ou à haut risque (évaluation, classement, prédiction, surveillance, déduction d'émotions) et classe cinq offres d'outils fictives à l'aide de quatre questions, puis les inscrit dans un registre.
Pour qui
- Responsables et gestionnaires RH
- Dirigeantes et dirigeants de PME qui gèrent eux-mêmes le personnel
- Office managers et assistants de direction chargés des tâches RH
Compétences travaillées
Programme détaillé
4 modules, 8 leçons, 1 h 35 de lecture · environ 1 h 48 avec les exercices. La lecture est celle annoncée par chaque leçon ; le temps avec exercices est estimé comme dans notre contrôle qualité : 180 mots par minute, 1 minute par question de mini-quiz, et le temps d’exercice annoncé par la leçon (5 minutes s’il ne l’est pas).
- Module 1
Le cadre : rédiger, jamais décider
23 min de lecture · 29 min avec exercices- La ligne rouge des RH — l'IA rédige et organise, une personne décideClasser vos tâches RH en trois couleurs et repartir avec votre propre carte des usages autorisés.
- Données des collaborateurs et des candidats — ce qui n'entre jamais dans un promptChoisir le bon outil et retirer d'un document RH tout ce qui permet de reconnaître une personne, avant de le confier à une IA.
- Module 2
Rédiger et accueillir
26 min de lecture · 27 min avec exercices- Rédiger un règlement ou une procédure RH, avec relecture juridique obligatoirePasser de notes éparses à une procédure claire, en séparant ce que l'IA rédige de ce qu'une personne compétente en droit du travail doit valider.
- Préparer l'intégration d'un nouveau collaborateurConstruire un parcours d'accueil complet (premier jour, premières semaines, livret, FAQ) à partir de la description d'un poste, sans données personnelles.
- Module 3
Recruter et accompagner sans juger par l'IA
23 min de lecture · 25 min avec exercices- Rédiger une offre d'emploi claire et non discriminante, sans confier le tri à l'IAFaire de l'IA une aide à la rédaction d'annonces et de messages aux candidats, et garder hors de sa portée tout ce qui sélectionne des personnes.
- Préparer les entretiens sans faire juger les personnes par l'IAUtiliser l'IA pour les trames, les questions et la clarté des textes, et garder l'appréciation d'une personne entièrement humaine.
- Module 4
Refuser, encadrer, faire vivre la règle
23 min de lecture · 27 min avec exercices- Les usages RH interdits ou à haut risque — savoir les reconnaître et les refuserDresser la liste des usages RH à refuser, reconnaître un outil qui évalue des personnes derrière un argument commercial, et tenir un registre simple.
- Une règle d'équipe pour l'IA en RH — charte, transparence et revueRassembler ce que vous avez appris en une charte d'une page, l'annoncer aux collaborateurs et la revoir chaque trimestre.
Lire avant de choisir
Extrait réel · La ligne rouge des RH — l'IA rédige et organise, une personne décide
Les ressources humaines sont l'un des métiers où l'IA fait gagner le plus de temps, et l'un de ceux où elle peut faire le plus de dégâts. La différence tient en une règle, qui servira de fil rouge à toute la formation :
Pourquoi cette ligne-là
Une décision sur une personne a trois caractéristiques que l'IA gère mal. Elle repose sur des données personnelles, souvent sensibles. Elle peut reproduire des biais cachés dans les exemples qui ont servi à entraîner le modèle ou dans vos propres historiques. Et elle doit pouvoir être expliquée et contestée : « le modèle l'a proposé » n'est pas une explication.
Exemple d’exercice · La ligne rouge des RH — l'IA rédige et organise, une personne décidePrenez la liste fictive de douze tâches ci-dessous et classez-la avec le prompt proposé. Temps à prévoir : 15 minutes. Comparez ensuite avec le corrigé donné dans le modèle, puis refaites l'exercice avec vos propres tâches : c'est votre première carte des usages, à afficher dans l'équipe.
DONNÉES FICTIVES — exercice de la leçon 1.
1. Rédiger la procédure de demande de congés.
2. Préparer le programme du premier jour d'un poste de comptable.
3. Classer les 90 candidatures reçues pour le poste de commercial.
4. Reformuler une lettre type de fin de période d'essai (sans nom).
5. Écrire la FAQ interne sur les notes de frais.
6. Résumer les points faibles de chaque technicien à partir de ses rapports d'intervention.
7. Rédiger une annonce d'emploi pour un poste d'assistant ou d'assistante.
8. Préparer une trame vierge d'entretien annuel.
9. Repérer dans les messages internes les collaborateurs qui risquent de partir.
10. Répondre par écrit à la question d'une collaboratrice sur les règles de télétravail (sans données personnelles).
11. Traduire le règlement interne en anglais pour les nouveaux arrivants.
12. Rendre plus clair le courrier type de convocation à un entretien de retour d'absence.
CORRIGÉ : vert = 1, 2, 5, 8, 11 ; orange = 4, 7, 10, 12 ; rouge = 3, 6, 9. L'annonce (7) est orange : elle touche des personnes par ses critères et doit être relue pour l'inclusion.- Quand l’utiliser
- Pour l'exercice de la leçon 1, avant de classer vos propres tâches.
- Comment l’adapter
- Remplacez ensuite la liste par vos tâches réelles, décrites sans nom ni cas individuel.
- Risques
- Discuter le corrigé sans revenir à la règle : la question est toujours « l'IA juge-t-elle une personne ? ».
- Ne jamais y mettre
- Noms, adresses, coordonnées et photos de collaborateurs ou de candidats · Données de santé, motifs d'absence, handicap, grossesse · Salaires individuels, coordonnées bancaires, numéros d'assurance sociale · Procédures disciplinaires, conflits, sanctions, poursuites · CV, lettres de motivation, évaluations individuelles · Opinions syndicales, politiques ou religieuses, origine
- [ ] La tâche porte-t-elle sur un poste, un document ou un processus (vert possible) plutôt que sur une personne précise ?
- [ ] Le texte final contiendra-t-il des informations sur une personne identifiable (orange au minimum) ?
- [ ] L'IA devrait-elle évaluer, noter, classer, prédire ou surveiller quelqu'un (rouge) ?
- [ ] L'IA devrait-elle proposer une décision sur l'embauche, le salaire, l'avancement, une sanction ou une fin de contrat (rouge) ?
- [ ] Pour l'orange : données retirées, outil sous contrat de l'employeur, relecteur désigné ?
- [ ] La couleur et sa raison sont notées dans la carte des usages ?- Quand l’utiliser
- Au moment d'ajouter une tâche à votre carte des usages, ou devant une demande nouvelle.
- Comment l’adapter
- En cas de doute entre deux couleurs, choisissez la plus prudente et demandez un avis.
- Risques
- Classer en vert une tâche qui contient en réalité un nom ou un cas individuel.
- Ne jamais y mettre
- Noms, adresses, coordonnées et photos de collaborateurs ou de candidats · Données de santé, motifs d'absence, handicap, grossesse · Salaires individuels, coordonnées bancaires, numéros d'assurance sociale · Procédures disciplinaires, conflits, sanctions, poursuites · CV, lettres de motivation, évaluations individuelles · Opinions syndicales, politiques ou religieuses, origine
Mises à jour
Version 1.2, vérifiée le .
- Version 1.2 Revue qualité du 22.10.2026 (résumés de module, objectifs mesurables, sources des leçons, évaluations) : la formation gagne en clarté et en mesure, sans changer ce qui est enseigné.
- Version 1.1 Lot 01 de la bibliothèque : informations de la fiche complétées, sans changer ce qui est enseigné.
- Version 1.0 Première version : huit leçons sur les usages sûrs de l'IA en RH (rédaction et organisation, jamais de décision sur une personne), ressources, exercices sur données fictives, banque de questions et module local Suisse.
Évaluation
Attestation de réussite Saphélis
- Examen en ligne de 20 questions tirées au sort, réussite dès 80 %, durée conseillée 30 min.
- Chaque document porte un identifiant unique et une adresse publique de vérification.
- Une revalidation est proposée après 12 mois, ou plus tôt si la formation change de manière importante.
- L’identité du candidat n’est pas vérifiée : le document atteste la réussite de l’examen par le titulaire du compte, rien de plus.
- Il n’est délivré ni reconnu par aucune autorité publique.
- Inclus dans : Pro, Business.
Sources officielles suivies
Les affirmations susceptibles d’évoluer s’appuient sur ces sources primaires, consultées aux dates indiquées.
- Commission européenne — Législation sur l'IA (cadre réglementaire)digital-strategy.ec.europa.eu · consultée le 6 octobre 2026
- Commission européenne — AI Omnibus enters into forcedigital-strategy.ec.europa.eu · consultée le 6 octobre 2026
- Comité européen de la protection des données — Guide pour les PME : traiter licitementedpb.europa.eu · consultée le 6 octobre 2026
- Comité européen de la protection des données — Guide pour les PME : droits des personnesedpb.europa.eu · consultée le 6 octobre 2026
- Fedlex — Loi fédérale sur la protection des données (LPD), RS 235.1fedlex.admin.ch · consultée le 6 octobre 2026
- PFPDT — La loi actuelle sur la protection des données est directement applicable à l'IAedoeb.admin.ch · consultée le 6 octobre 2026
- Fedlex — Code des obligations, RS 220 (état au 1er octobre 2026)fedlex.admin.ch · consultée le 6 octobre 2026
- Fedlex — Ordonnance 3 relative à la loi sur le travail (OLT 3), RS 822.113fedlex.admin.ch · consultée le 6 octobre 2026
- Fedlex — Loi fédérale sur l'égalité entre femmes et hommes (LEg), RS 151.1fedlex.admin.ch · consultée le 6 octobre 2026
Prix
- ProCHF 39/moisou CHF 390 par an
- BusinessCHF 35/mois par siègedès 3 sièges : CHF 105 par moisou CHF 350 par an par siège (dès 3 sièges : CHF 1’050 par an)
- Formation à l'unitéCHF 149 une foisAccès permanent à cette formation, mises à jour comprises pendant 6 mois
À l’unité ou abonnement ?
- À l’unité : CHF 149 une fois, pour cette formation seule. Accès permanent, mises à jour pendant 6 mois.
- Pro : CHF 39 par mois, cette formation et 49 autres, mises à jour comprises tant que l’abonnement est actif. CHF 149 représentent 3,8 mois de Pro.
- L’offre Essentiel (CHF 19 par mois) n’inclut pas cette formation : elle est réservée à Pro et Business.
Le montant indiqué est le montant total dû. Aucun supplément.
Achat en ligne indisponible pour le moment : aucun paiement n’a été tenté. Écrivez à contact@saphélis.com.
- Avant de payer
- Connexion requise (lien envoyé par courriel). Paiement unique, sans renouvellement : il n’y a rien à annuler. Licence individuelle réservée à l’acheteur. Les abonnements s’annulent à tout moment ; l’accès reste ouvert jusqu’à la fin de la période payée.
- Remboursement
- Compte tenu de la nature numérique du service et de l'accès immédiat aux contenus, Saphélis n'accorde pas de remboursement volontaire après activation de l'accès, sous réserve des droits impératifs applicables, d'une erreur de facturation ou d'un défaut de prestation imputable à Saphélis. Pour les abonnements : pas de remboursement au prorata de la période déjà payée ; accès jusqu’à la fin de la période payée ; aucun nouveau prélèvement ensuite. Politique de remboursement.
Questions fréquentes
Puis-je lire une leçon avant de m’abonner ?
Comment savoir si le contenu est à jour ?
L’attestation est-elle officielle ?
Combien coûte l’accès ?
Et ensuite
Parcours RH et managers · étape 2 sur 4
Les bases sûres, puis RH, recrutement sans discrimination et pilotage d’équipe.
4 formations · 6 h 40 de lecture · 10 h 52 avec exercices · inclus dans Pro, CHF 39/mois (à l’unité : CHF 596)
- L'IA générative au travail : les fondamentaux · Débutant · 2 h 06 de lecture · 2 h 35 avec exercices
- IA pour les ressources humaines · cette formation
- IA et recrutement : annonces, entretiens et messages, sans discriminer · Intermédiaire · 1 h 26 de lecture · 3 h 02 avec exercices Pro
- IA pour managers d’équipe · Intermédiaire · 1 h 33 de lecture · 3 h 27 avec exercices Pro
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